bs-logo Deusto Business School-ek argitaratua
  • ES
bbk-behatokia
  • Adierazleak
    • Kultura
      • Euskara
      • Konstumo Kulturala
    • Demografia
      • Biztanleria
      • Familia eta Etxeak
      • Ingurumena
      • Landa-ingurunea
    • Ekonomia
      • I+G+b
      • Nazioarteko Ingurunea
      • Nazionala
      • Probintziala
    • Hezkuntza eta enplegua
      • Ekintzailetza
      • Empresa sarea
      • Lan-merkatua
      • Talentua eta emplegua
    • Gizarteratzea
      • Desgaitasuna
      • Genero berdintasuna
      • Inmigrazioa
      • Zahartzea
  • Adimena
    • Koiuntura
      • Egoeraren hiru hilean behingo txostena
    • Lurraldea
      • Txostenak, analisiak, ikasketak
  • Komunikazioa
    • Ikuspegia
      • Artikuluak
      • Elkarrizketak
      • Liburuen berrikuspenak
    • Solasaldiak
      • Asteko taula
      • Ekitaldiak eta Webinarrak
    • Inkestak
      • Txostenak
      • Elkarrizketak kalean
  • Garapen Iraunkorrerako helburuak
    • Garapen Iraunkorrerako helburuak 2018
    • Garapen Iraunkorrerako helburuak 2020
    • Garapen Iraunkorrerako helburuak 2021
    • Garapen iraunkorrerako helburuak 2022
  • Glosarioa
  • Erreferentziak
  • Zer egiten dugu?
  • Kontaktua

Select Page

LIBURUAREN LABURPENA: Azkar pentsatu, mantso pentsatu, Daniel Kahneman (2011)

14 Api 2026 | Ikuspegia, Komunikazioa, Liburuen berrikuspenak

Daniel Kahnemanek, Ekonomiako Nobel saridunak, Azkar pentsatu, mantso pentsatu lanean itxuraz sinplea baina ondorioetan sakona den ideia bat planteatzen du: ez dugu beti modu berean pentsatzen. Gure adimenak, egiaz, bi sistemaren bidez funtzionatzen du. Bata azkarra, intuitiboa eta automatikoa da; bestea, berriz, motelagoa, analitikoagoa eta deliberatuagoa. Arazoa da eguneroko egoera askotan lehenengoari uzten diogula agintea hartzen, erabakiak pausa gehiago, arreta handiagoa eta epai zorrotzagoa eskatuko lukeenean ere. Abiapuntu horretatik, Kahnemanek lan liluragarri bat eraikitzen du: nola pentsatzen dugun, zergatik egiten ditugun hutsak eta noraino jarraitzen dituzten gure akatsek nahiko erraz antzemateko moduko ereduak.

Liburuan zehar, egileak erakusten du gure erabakien zati handi batek ez diola guk geure buruari egozten diogun logika lasai eta orekatuari erantzuten; aitzitik, uste baino askoz gehiago eragiten diguten lasterbide mentalek, berehalako inpresioek eta alborapenek baldintzatzen dituzte. Eta horixe da liburuaren bertute handienetako bat: denok intuizioz sumatzen dugun baina gutxitan benetan arreta handiz aztertzen dugun zerbait ikusgarri egiteko duen gaitasuna. Kahnemanek azaltzen du zergatik epaitzen ditugun ziurgabetasuneko egoerak gehiegizko segurtasunez, zergatik ematen diogun neurriz kanpoko pisua lehen inpresio bati, zergatik beldurtzen gaituen gehiago galtzeak irabazteak pozten gaituen baino, edo zergatik, informazio ona izan arren, arrazoizkoak ez diren erabakiak hartzen jarraitzen dugun. Gainera, ideia horiek eguneroko bizitzako oso egoera ezagunekin lotzen ditu, eta horrek irakurketa esperientzia argigarri bezain deseroso hurbila bihurtzen du.

Saiakera hotz edo erabat akademikoa izatetik urrun, Azkar pentsatu, mantso pentsatu liburuak oso modu zuzenean interpelatzen du irakurlea, gure pentsatzeko modu propioan jartzen dugun konfiantza berrikustera behartzen gaituelako. Horixe da, ziurrenik, liburuak izan duen eragin handiaren arrazoietako bat: ez da adimenari edo portaerari buruzko teoriak azaltzera mugatzen, baizik eta egunerokoan gurekin darabiltzagun ziurtasun asko lasaitasunez eta zorroztasunez zalantzan jartzen ditu. Kahnemanek ez du txunditzeko idazten, ulertzen laguntzeko baizik. Eta sakontasunaren, argitasunaren eta zintzotasun intelektualaren arteko oreka horretan dago neurri handi batean obraren indarra.

Horregatik guztiagatik, Azkar pentsatu, mantso pentsatu bereziki baliotsua den irakurketa da pertsonek erabakiak nola hartzen dituzten hobeto ulertu nahi dutenentzat, bai arlo ekonomikoan bai eguneroko bizitzan. Umiltasun handiagoz pentsatzera gonbidatzen duen liburua da, berehalako intuizioekiko mesfidantza apur bat izatera eta giza arrazionaltasuna onartu ohi duguna baino askoz hauskor eta konplexuagoa dela aitortzera bultzatzen gaituena. Eta agian hori da haren ekarpenik garrantzitsuena: nola pentsatzen dugun ulertzea ere hobeto erabakitzeko modu bat dela erakustea.

Banatu:

PreviousBPGren osagaien aldakuntza Euskadin, 2025ko laugarren hiruhilekoa.

Deusto Business School-ek argitaratua

Suscríbete a nuestro Newsletter

Al unirte a nuestra lista de correo recibirás en tu dirección de mail las nuevas noticias publicadas en bbk-behatokia.com

¡Ya estás suscrito!