Liburuak argudiatzen duenez, merkatuen abiadurak, globalizazioak eta konplexutasun teknologiko gero eta handiagoak bideraezin egiten dute enpresa batek bere baliabideekin bakarrik berrikuntzari eustea. Horrela, berrikuntza irekia erantzun pragmatiko eta beharrezko bihurtzen da antolaketa-mugetatik kanpo dauden ezagutza eta ideiak aprobetxatzeko, produktuen garapena bizkortzea, kostuak murriztea eta negozio-aukerak dibertsifikatzea ahalbidetuz. Chesbroughek adibide zehatzekin ilustratzen du paradigma-aldaketa hori, hala nola Xerox PARCen kasuan, non aurkikuntza teknologiko handiak ez zituen enpresa nagusiak eraginkortasunez ustiatu, mentalitate itxi baten ondorioz.
Eredu horrek dakartzan erronkak ere jorratzen ditu lanak: jabetza intelektualaren kudeaketa, eragile anitzen arteko koordinazioa eta berrikuntza partekatuak sortutako balioa atzemateko negozio-eredu bideragarriak aurkitzeko beharra. Liburuan zehar, Chesbroughek erakusten du hainbat sektoretako enpresak berrikuntza itxitik irekira igaro direla, beren egiturak eta prozesuak egokituta, kanpoko ezagutza eraginkortasunez integratzeko eta balio ekonomiko eta sozial bihurtzeko.
Azken batean, “Berrikuntza irekia” testu argia, zorrotza eta egungoa da, eta kontzeptua eta oinarri teorikoak azaltzeaz gain, tresna, kasu eta gogoeta praktikoak eskaintzen ditu, edozein tamainako erakundeek beren kultura berritzailea eraldatu eta ingurune oso lehiakor eta aldakorretan aurrera egin dezaten.
Deusto Business School-ek argitaratua